昊峰集團召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旬匯報會(huì )-新聞中心-甘肅省天水昊峰集團控股有限公司官網(wǎng)-昊峰集團

5月17日，昊峰集團召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旬匯報會(huì )。各子公司匯報了5月份上半月企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作落實(shí)情況，以及下半月各項工作計劃及措施辦法。

(集團總裁茍敬點(diǎn)評生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作)

會(huì )議表示，企業(yè)管理即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，各企業(yè)一定要高度重視企業(yè)的財務(wù)管理，要充分財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，各子公司的財務(wù)管理隊伍業(yè)務(wù)能力還有較大的上升空間。要加強培訓和學(xué)習，注重高素質(zhì)的財務(wù)管理人才引進(jìn)。在現代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理要做到文化上的思想統一，目標上的方向統一，制度上的行動(dòng)統一，則企業(yè)的計劃管理，溝通管理，制度管理，決策管理等都是最核心的內容。一是計劃管理，計劃體現目標，所有的計劃都是圍繞目標組織起來(lái)的，圍繞目標設定的。計劃的目的只有一個(gè)，就是完成目標；二是溝通管理，企業(yè)都是人組成的，人與人之間的信息交流傳達，員工與員工的協(xié)作，上級與下級的工作指派工作反饋都是要通過(guò)溝通實(shí)現的；三是制度管理，無(wú)規矩不成方圓，只有制定的制度和標準是科學(xué)合理，并且符合自己企業(yè)的才能保證企業(yè)在正確的道路上有無(wú)限的發(fā)展空間；四是決策管理，是企業(yè)在該行業(yè)能滿(mǎn)足用戶(hù)需求的能力。企業(yè)需要有自己與眾不同的地方才能在行業(yè)內脫穎而出。在產(chǎn)品，技術(shù)，人力上要有自己的企業(yè)特色，保持創(chuàng )新，開(kāi)放，正確預測行業(yè)動(dòng)態(tài)，合理的做出每一個(gè)大決策，才能讓企業(yè)不處在被淘汰的危險中。

會(huì )議強調，當前是集團公司各企業(yè)大抓生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、建設、管理等各項工作的黃金期、攻堅期、關(guān)鍵期，希望各企業(yè)牢記職責，只爭朝夕，團結拼搏，銳意進(jìn)取，加強企業(yè)內部管理，常態(tài)化抓好各項制度落實(shí)，為實(shí)現二季度“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，為推動(dòng)集團公司健康、持續、創(chuàng )新、安全發(fā)展不懈努力，再做貢獻。

(會(huì )議現場(chǎng))

會(huì )議由集團副總裁李旭茂主持。集團公司各高管，各子公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監，集團機關(guān)一級部室負責人參加了會(huì )議。

寡妇野外啪啪一区二区,国产69久久精品成人看小说,欧美日本综合一区二区三区,中文字幕精品一区影音先锋