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為持續深入貫徹落實(shí)省委省政府提出的“三抓三促”行動(dòng)，積極構建集團各企業(yè)“互促互學(xué)、取長(cháng)補短、共同提高”的良好氛圍，有力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效、趕超進(jìn)位。4月24日至25日，昊峰集團組織各子公司開(kāi)展“互訪(fǎng)互學(xué)互促”活動(dòng)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程俊峰參加活動(dòng)。

活動(dòng)采取“現場(chǎng)觀(guān)摩、互動(dòng)交流”方式，圍繞“經(jīng)營(yíng)效益、制度創(chuàng )新、流程優(yōu)化、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養、降本增效、安全管理”7個(gè)方面內容，重點(diǎn)對各企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品工藝的生產(chǎn)現場(chǎng)，技術(shù)、化驗、分析、研發(fā)等專(zhuān)業(yè)科室的技術(shù)操作，以及各類(lèi)庫室的規范管理等情況進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩。參觀(guān)了各企業(yè)圖書(shū)室、職工活動(dòng)室、黨建資料室、企業(yè)榮譽(yù)室和勞模創(chuàng )新工作室，同時(shí)，對員工崗位形象、精神面貌和廠(chǎng)區環(huán)境衛生等方面進(jìn)行了互動(dòng)督查。

程俊峰強調，要認真貫徹落實(shí)省委省政府提出的“三抓三促”行動(dòng)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省委省政府部署要求上來(lái)，在執行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)實(shí)效。突出執行力，不斷完善抓落實(shí)工作機制，做到不見(jiàn)進(jìn)展不松勁、不出成果不放手，制定得力措施，狠抓工作落細落實(shí)，努力為天水社會(huì )經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

程俊峰要求，一是要思想上高度重視。各子公司要以此次觀(guān)摩學(xué)習和督查為契機，全面貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于“三抓三促”行動(dòng)的有關(guān)指示精神，并把此項工作作為當前的重要工作來(lái)抓，進(jìn)一步提高認識，明確責任，制定得力措施，狠抓工作落實(shí)，確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上新臺階；二是要狠抓制度執行。各企業(yè)要持之以恒健全制度，堅決有力執行制度，切實(shí)用健全完善的規章制度為企業(yè)平穩有序運行、持續健康發(fā)展、為企業(yè)行穩致遠、高質(zhì)量發(fā)展強基固本、保駕護航。各企業(yè)要結合企業(yè)實(shí)際、行業(yè)發(fā)展，按照今年修訂完善的企業(yè)各類(lèi)規章制度，突出人、財、物的制度化管理，堅持按流程辦事，按制度管人，做到人人知制度、人人講制度、人人守制度，確保企業(yè)及集團制度的貫徹執行。三是要切實(shí)轉變工作作風(fēng)。各企業(yè)要緊盯全年任務(wù)目標，堅持問(wèn)題導向、目標導向，掛圖作戰，聚焦運營(yíng)管理主責主業(yè)，統籌謀劃、協(xié)調推進(jìn)，按照今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全工作實(shí)施方案，分解壓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理目標責任，確保人力、財力、物力、制度等全方位保障管理措施落實(shí)到位，確保企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)管理工作穩步推進(jìn)。

集團公司黨委副書(shū)記、總裁茍敬，各高管、主要職能部室負責人，各子公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，分管行政、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)工作的副總經(jīng)理，銷(xiāo)售總監、財務(wù)總監（負責人）、車(chē)間主任（班、組長(cháng)）等人員參加了活動(dòng)。