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為持續(xù)深入貫徹落實省委省政府提出的“三抓三促”行動，積極構(gòu)建集團各企業(yè)“互促互學(xué)、取長補短、共同提高”的良好氛圍，有力推動生產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效、趕超進位。4月24日至25日，昊峰集團組織各子公司開展“互訪互學(xué)互促”活動。集團黨委書記、董事長程俊峰參加活動。

活動采取“現(xiàn)場觀摩、互動交流”方式，圍繞“經(jīng)營效益、制度創(chuàng)新、流程優(yōu)化、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、降本增效、安全管理”7個方面內(nèi)容，重點對各企業(yè)生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品工藝的生產(chǎn)現(xiàn)場，技術(shù)、化驗、分析、研發(fā)等專業(yè)科室的技術(shù)操作，以及各類庫室的規(guī)范管理等情況進行了現(xiàn)場觀摩。參觀了各企業(yè)圖書室、職工活動室、黨建資料室、企業(yè)榮譽室和勞模創(chuàng)新工作室，同時，對員工崗位形象、精神面貌和廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了互動督查。

程俊峰強調(diào)，要認真貫徹落實省委省政府提出的“三抓三促”行動，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府部署要求上來，在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見實效。突出執(zhí)行力，不斷完善抓落實工作機制，做到不見進展不松勁、不出成果不放手，制定得力措施，狠抓工作落細落實，努力為天水社會經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

程俊峰要求，一是要思想上高度重視。各子公司要以此次觀摩學(xué)習(xí)和督查為契機，全面貫徹落實省委省政府關(guān)于“三抓三促”行動的有關(guān)指示精神，并把此項工作作為當(dāng)前的重要工作來抓，進一步提高認識，明確責(zé)任，制定得力措施，狠抓工作落實，確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營上新臺階；二是要狠抓制度執(zhí)行。各企業(yè)要持之以恒健全制度，堅決有力執(zhí)行制度，切實用健全完善的規(guī)章制度為企業(yè)平穩(wěn)有序運行、持續(xù)健康發(fā)展、為企業(yè)行穩(wěn)致遠、高質(zhì)量發(fā)展強基固本、保駕護航。各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際、行業(yè)發(fā)展，按照今年修訂完善的企業(yè)各類規(guī)章制度，突出人、財、物的制度化管理，堅持按流程辦事，按制度管人，做到人人知制度、人人講制度、人人守制度，確保企業(yè)及集團制度的貫徹執(zhí)行。三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各企業(yè)要緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，掛圖作戰(zhàn)，聚焦運營管理主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進，按照今年生產(chǎn)經(jīng)營及安全工作實施方案，分解壓實經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任，確保人力、財力、物力、制度等全方位保障管理措施落實到位，確保企業(yè)生產(chǎn)運營管理工作穩(wěn)步推進。

集團公司黨委副書記、總裁茍敬，各高管、主要職能部室負責(zé)人，各子公司董事長、總經(jīng)理，分管行政、生產(chǎn)、營銷工作的副總經(jīng)理，銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)（負責(zé)人）、車間主任（班、組長）等人員參加了活動。