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    2016年3月10日下午，昊峰集團(tuán)在集團(tuán)多功能廳召開了二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨形勢(shì)分析會(huì)議。

集團(tuán)董事長(zhǎng)程俊峰，總裁兼岐黃藥業(yè)董事長(zhǎng)張保安，副總裁陳增寬、李旭茂、王碎想，財(cái)務(wù)總監(jiān)張玉崗，總裁助理郭成以及集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)成員和各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。各子公司負(fù)責(zé)人在會(huì)議中就二月份工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，深度剖析了各公司在二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所存在的問題，并就問題的解決辦法進(jìn)行了激烈的交流和探討。

最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)程俊峰做了重要講話并強(qiáng)調(diào)，各子公司經(jīng)理要干好自己的本職工作，要搶抓機(jī)遇，挖掘潛力、盯住長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為企業(yè)做大做強(qiáng)，突現(xiàn)跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。要正視企業(yè)存在的問題，客觀理性地分析問題，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中尋找解決辦法，為進(jìn)一步樹立良好的企業(yè)品牌形象做好保障。同時(shí)，希望各子公司要審時(shí)度勢(shì)，解放思想，積極創(chuàng)新；狠抓精細(xì)化管理。提升企業(yè)管理水平。