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2016年1月27日，昊峰集團(tuán)召開(kāi)機(jī)關(guān)副總裁2015年工作述職報(bào)告會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程俊峰，副總裁陳增寬、副總裁周林、副總裁李旭茂、人力資源總監(jiān)陸宗旺、財(cái)務(wù)總監(jiān)張玉崗、總裁助理郭成及機(jī)關(guān)中層管理人員參加了大會(huì)。

大會(huì)上，集團(tuán)機(jī)關(guān)各副總裁分別作了書(shū)面述職報(bào)告。對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行了回顧，剖析了各自工作上存在的問(wèn)題及原因，明確了2016年工作打算和努力方向。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程俊峰強(qiáng)調(diào)，希望各副總裁能夠認(rèn)真看待此次述職，切實(shí)把各自存在的問(wèn)題和不足糾正好，把2016年分管的工作打算真正落實(shí)好。同時(shí)，希望各副總裁能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃綱要、2016年1號(hào)文件精神，狠抓落實(shí)，要“咬緊牙關(guān)、繃緊神經(jīng)”，對(duì)照職責(zé)，努力完成2016年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。其次，要加速推進(jìn)集團(tuán)公司的精細(xì)化管理進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理，降本增效的目標(biāo)。最后，要徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，自覺(jué)增強(qiáng)整合思想資源的意識(shí)，促使各系統(tǒng)、各部門(mén)實(shí)現(xiàn)“路路通、位位通、人人通”，確保集團(tuán)機(jī)關(guān)內(nèi)部系統(tǒng)機(jī)能，有條不紊地高效運(yùn)轉(zhuǎn)。